“創(chuàng)衛(wèi)”讓市民幸福感提升

垃圾收集更規(guī)范

市場(chǎng)大變樣

“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳

“一條條街道干凈整潔，一個(gè)個(gè)商場(chǎng)規(guī)范有序，一個(gè)個(gè)小區(qū)清新秀麗。”61歲的保山市隆陽(yáng)區(qū)九隆街道黌學(xué)社區(qū)的居民施昆珍，高興地訴說著兩年來保山中心城市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作以來帶來的變化，她所在的隆陽(yáng)住宅區(qū)更是煥然一新。

2015年初，保山中心城市吹響創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的號(hào)角以來，保山市級(jí)是主體，隆陽(yáng)區(qū)是主戰(zhàn)場(chǎng)，在保山市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，隆陽(yáng)區(qū)在愛國(guó)衛(wèi)生組織管理、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、重點(diǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生、食品和生活飲用水安全、公共衛(wèi)生及醫(yī)療服務(wù)等方面做了大量工作，軟硬件得到了較大改善，市容環(huán)境有了較大提升，市民文明素質(zhì)有了很大提高，城市的“顏值”和“氣質(zhì)”比翼齊飛。

改變一市容市貌變了樣

家住隆陽(yáng)區(qū)永昌街道杏花小區(qū)的趙大姐，在杏花集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水果生意多年，也被鉤臂箱垃圾點(diǎn)困擾了多年。“以前我們這里有個(gè)鉤臂箱，正對(duì)著水果攤，附近居民有垃圾都丟在里面。鉤臂箱封閉性不好，不僅難聞，還會(huì)有很多滲漏液流出來。特別是雨季，雨水把垃圾及污水沖得到處都是。”趙大姐說。

隨著“創(chuàng)衛(wèi)”的開展，趙大姐的煩惱不復(fù)存在。“隆陽(yáng)區(qū)對(duì)保山中心城市的垃圾收運(yùn)模式、垃圾鉤臂箱、垃圾桶的擺放位置進(jìn)行了調(diào)整規(guī)范，今年3月10日，隆陽(yáng)區(qū)人民政府發(fā)布《關(guān)于調(diào)整保山中心城市鉤臂箱和垃圾桶擺放位置的通告》，取締了城區(qū)主次干道的鉤臂箱，由垃圾收集車定時(shí)、循環(huán)收集，切實(shí)做到垃圾收運(yùn)密閉化，日產(chǎn)日清，確保無積存現(xiàn)象。”隆陽(yáng)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦副主任段德有說。

每天，當(dāng)響著音樂的垃圾清運(yùn)車到來時(shí)，趙大姐和鄰居都會(huì)及時(shí)把垃圾提出來傾倒。“沒了鉤臂箱，我們對(duì)面再?zèng)]有難聞的氣味了，環(huán)境好了，生意也好了很多。”趙大姐高興地說。

不僅主次干道的垃圾收集規(guī)范了，機(jī)動(dòng)車、電動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象也消失了。段德有介紹，“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，啟動(dòng)了交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，對(duì)正陽(yáng)路、保岫路、永昌路等重點(diǎn)道路采取宣傳、貼單、視頻抓拍、拖移等多種手段，加大對(duì)中心城區(qū)主干道違法停車的處罰力度；對(duì)背街小巷、商場(chǎng)周邊的車輛亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行管控，規(guī)范停車秩序。

在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，隆陽(yáng)區(qū)通過全面動(dòng)員、整合市區(qū)掛鉤網(wǎng)格單位、街道、社區(qū)和廣大市民力量，落實(shí)了小區(qū)所屬單位、物業(yè)公司主體管理責(zé)任和街道社區(qū)兜底負(fù)責(zé)制，對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)662個(gè)小區(qū)“臟亂差”和“十亂”現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)整治。

“小區(qū)十多年的垃圾清理了，雞窩狗棚拆除了，特別是把每棟樓的垃圾道封了以后，老鼠、蟑螂、蚊蟲少了，還給大家一個(gè)良好的生活環(huán)境。”施昆珍所在的隆陽(yáng)住宅區(qū)是建蓋了30年的老小區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生問題突出，如今的改變讓她拍手稱贊。

改變二重點(diǎn)場(chǎng)所換新裝

“以前這里地面沒硬化，攤位沒美化，熟食區(qū)沒三防，賣生鮮用大盆，是有些臟亂差。”在匯金灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，匯金灣物業(yè)管理公司副總經(jīng)理郭靜坦誠(chéng)地說。

匯金灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地處明強(qiáng)社區(qū)，是隆陽(yáng)區(qū)老城區(qū)的中心地帶，歷史遺留問題突出。“不但是郭經(jīng)理說的那些問題，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門口的這個(gè)街道以前也長(zhǎng)期以路為市，占道經(jīng)營(yíng)問題突出。”明強(qiáng)社區(qū)黨委書記王榮祥說。

為解決此類問題，隆陽(yáng)區(qū)開展了集中整治，先后完成了象山、匯金灣、康浩等7個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造提升。改造提升后，7個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都發(fā)生了翻天覆地的變化，市場(chǎng)內(nèi)部活禽宰殺區(qū)與售賣區(qū)分開、生熟分離，管理制度上墻、農(nóng)殘檢測(cè)公示，市場(chǎng)內(nèi)劃行規(guī)市、攤位擺放整齊、無占道經(jīng)營(yíng)，從業(yè)人員衛(wèi)生良好，市場(chǎng)內(nèi)公廁干凈整潔，持照經(jīng)營(yíng)率達(dá)到93%以上。

變化大的還有蘭城路美食一條街。在此街道上賣了7年渝勇烤魚的老板黃正英說：“這條街從10年前就形成了夜市場(chǎng)，一到晚上7點(diǎn)，各種當(dāng)?shù)匦〕凿仢M了整個(gè)街道，直到凌晨4時(shí)才收攤，白天收起來的桌椅板凳都堆到路邊，既影響交通又不衛(wèi)生。統(tǒng)一搬遷后，這條路清爽多了。”

段德有說，永昌商貿(mào)園、興盛綜合批發(fā)市場(chǎng)綜合整治及九米路、和平路、小岔路、泰龍便民市場(chǎng)的搬遷工作已經(jīng)完成。

在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，隆陽(yáng)區(qū)對(duì)公廁改革下了一番大力氣。“我們完成新建公廁19座、改造提升73座，全部免費(fèi)開放。啟動(dòng)了保山中心城區(qū)建成區(qū)小區(qū)內(nèi)部113座旱廁提升改造工作，其中改造52座，填埋取締34座，消殺27座，截至目前旱廁改造任務(wù)已基本完成。”隆陽(yáng)區(qū)城市管理服務(wù)中心副主任鄧學(xué)斌說。

改變?nèi)l(wèi)生安全在加強(qiáng)

在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，隆陽(yáng)區(qū)不但是外部環(huán)境在發(fā)生著改變，在餐飲、生活飲用水安全、醫(yī)療衛(wèi)生等方面都在悄然發(fā)生著變化。

為配合“創(chuàng)衛(wèi)”工作，黃正英主動(dòng)購(gòu)買了7萬多元的大型抽油煙機(jī)和油煙過濾凈化系統(tǒng)，凈化處理烤魚店產(chǎn)生的油煙，并定時(shí)清洗，確保油煙排放達(dá)標(biāo)。為不影響居民休息，她還在包間安裝了隔音裝置。并聘請(qǐng)專門人員每月進(jìn)行3次消殺工作。

段德有說，在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，隆陽(yáng)區(qū)對(duì)中心城區(qū)4848戶食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了網(wǎng)格化管理和整治，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋，對(duì)達(dá)不到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，食品安全隱患嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)者拒不整改或一直整改不到位的食品經(jīng)營(yíng)單位和餐飲單位依法查封經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，對(duì)屢教不改的餐飲經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行停業(yè)整頓和經(jīng)濟(jì)處罰，共查封餐飲經(jīng)營(yíng)戶4家（已整改）。

整治工作還從細(xì)處著手，以罰促改，培養(yǎng)食品從業(yè)人員的良好習(xí)慣。“對(duì)從業(yè)人員不按規(guī)定穿戴工作衣帽和不按規(guī)范操作進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)處罰5起、罰款250元，食品從業(yè)人員穿戴工作衣帽的習(xí)慣逐步養(yǎng)成；同時(shí)，涉及三防隔斷的840戶小餐飲單位中有800余戶按要求完成了三防隔斷整改工作。”段德有說。

目前，隆陽(yáng)區(qū)打造了蘭城路美食一條街、太保集萃、永昌文化園、五洲國(guó)際4個(gè)示范街（區(qū)）創(chuàng)建工作。4條示范街（區(qū)）126戶餐飲單位量化分級(jí)工作基本完成，明廚亮灶（三防隔斷）初見成效。

段德有介紹，在生活飲用水安全方面，督促永昌水業(yè)公司投入18萬元進(jìn)行水廠環(huán)境整治，投入31萬元增加化驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加檢驗(yàn)設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，按要求開展應(yīng)急演練，并規(guī)范了二次供水經(jīng)營(yíng)單位衛(wèi)生管理制度及衛(wèi)生管理檔案；委托隆陽(yáng)區(qū)龍易昌供水設(shè)施清洗服務(wù)中心對(duì)建城區(qū)老舊居民小區(qū)二次供水設(shè)施進(jìn)行了清洗消毒，保證飲水安全，實(shí)現(xiàn)了二次供水監(jiān)管“零”突破。

“開展‘創(chuàng)衛(wèi)’工作以來，改變的不僅是城市外在的‘顏值’，更重要的是改變了城市的內(nèi)在‘氣質(zhì)’，人們不再懷抱觀望的態(tài)度，而是積極參與進(jìn)來，從自身做起，讓城市發(fā)生著由外而內(nèi)的變化。”段德有說。（朱金磊）