為進(jìn)一步用好用活現(xiàn)有干部資源，充分發(fā)揮鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的專長和優(yōu)勢，昌寧縣多措并舉為鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)，“管”好“用”活鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，讓他們“干”有舞臺(tái)，“升”有渠道，激發(fā)鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

建章立制明職責(zé)，提升“管”的效果。2015年，昌寧縣結(jié)合縣情實(shí)際，制定了《昌寧縣鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》,對管理、分工、考核及獎(jiǎng)懲等方面作出具體明確要求，要求全縣所有選任、改任的鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的職務(wù)任免、工作調(diào)動(dòng)、考核獎(jiǎng)懲等都由縣委統(tǒng)一管理，所在單位負(fù)責(zé)鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的日常監(jiān)督管理，確保管理工作有章可循。堅(jiān)持管理與引導(dǎo)相結(jié)合，通過制度規(guī)范、引導(dǎo)溝通，著力解決鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部“難管”問題。

因人而異定崗位，搭建“用”的平臺(tái)。2017年，昌寧縣制定了《昌寧縣鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部設(shè)崗定責(zé)細(xì)則》，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的崗位及職責(zé)，由組織部門搭建平臺(tái)，初設(shè)崗位，具體規(guī)劃出了縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的“單位內(nèi)業(yè)崗”和“縣委政府中心工作外業(yè)崗”，并制定了詳細(xì)工作職責(zé)。相關(guān)單位根據(jù)工作需要和鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的個(gè)人特長，按照“因人而異，因人定崗，人崗相適”的原則安排鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部到相應(yīng)崗位工作。

強(qiáng)化考核促盡責(zé)，注重“干”的實(shí)效。為使“設(shè)崗定責(zé)”落到實(shí)處，進(jìn)一步嚴(yán)格考核，并強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。昌寧縣把鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部在所報(bào)崗位中履職盡責(zé)、作用發(fā)揮情況作為年度綜合考核評定等次的重要依據(jù)，進(jìn)行精準(zhǔn)考核。對工作作風(fēng)不實(shí)、工作態(tài)度較差、工作成效有明顯差距的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部實(shí)施專項(xiàng)考核。根據(jù)考核結(jié)果，作出輪崗、待崗、免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理，督促鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部履好職、盡好責(zé)。

科學(xué)選任樹導(dǎo)向，暢通“升”的渠道。通過設(shè)崗、定責(zé)、考核，昌寧縣鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用發(fā)揮明顯，大批退居二線的鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部又重回工作一線。結(jié)合《昌寧縣鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》，對工作認(rèn)真、遵守紀(jì)律、模范作用突出，在工作中有突出成績的鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部適時(shí)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，符合條件和工作需要的，在職數(shù)范圍內(nèi)，按有關(guān)政策規(guī)定轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或晉升上一級鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。（施　強(qiáng)）