隆陽區(qū)市場監(jiān)督管理局蘭城所開展宣傳活動。

隆陽區(qū)市場監(jiān)管局自組建以來，多措并舉，扎實推進機制、職能和人員“三個整合”，力促市場監(jiān)管“三合一”體制改革變“物理整合”為“化學融合”，產(chǎn)生了1+1+1>3的聚合效應，真正實現(xiàn)了“監(jiān)管保障不缺位，服務發(fā)展站高位”的目標。

整合機制，責任主體明確到位。完善內(nèi)部管理、許可審批、行政監(jiān)管、作風建設制度體系，構建“一個部門負責、一個窗口服務、一支隊伍執(zhí)法、一條熱線維權”的綜合監(jiān)管機制，正確處理好與黨委、政府，上級部門、基層一線的關系，劃清層級事權，明確責任主體，統(tǒng)一執(zhí)法標準，著力推動“大市場監(jiān)管”步入規(guī)范化的快車道。

整合職能，監(jiān)管力量聚合到位。在全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設立市場監(jiān)管所，下移監(jiān)管重心，聚合監(jiān)管力量，實施“三合一”集約化執(zhí)法，做到“人員1次出動，主體證照、產(chǎn)品質(zhì)量、食藥安全、特種設備4項內(nèi)容合并檢查”，重點領域市場監(jiān)管保障日趨常態(tài)化、長效化。

整合人員，執(zhí)法效能提升到位。在人員配備上推行競爭上崗和雙向選擇，做到“因人定崗、因事設崗”，確保人盡其才、才盡其用，優(yōu)化干部結(jié)構；在隊伍建設中實行“五項交叉”：領導交叉分工、中層崗位交叉任職、普通干部交叉調(diào)配、人員辦公交叉分布和業(yè)務培訓交叉開展，加速隊伍融合。

同時，強化培訓督導，先后開展全員集訓、業(yè)務輪訓、履新特訓、應急演練等各類專題培訓14次，培訓執(zhí)法人員649人次；組織機關股室“走基層”業(yè)務督導16次，向一線交底子、傳方法，“大綜合、小專業(yè)”監(jiān)管格局進一步夯實，市場監(jiān)管依法行政效能不斷提升。

截至目前，共發(fā)出“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照5737份，報送企業(yè)電子名稱3455戶，立案查處各類違法案件1173件，案值309.13萬元，受理調(diào)處投訴289件，為消費者挽回經(jīng)濟損失49.67萬元。一年來，全系統(tǒng)共受到各級集體表彰4次，個人表彰12人次。（朱金磊 徐暢 文/圖）