昌寧縣“三招”厚植干部成長沃土
今年以來,昌寧縣堅持政治標準和新時期好干部標準,強化素質培養(yǎng)、突出從嚴管理、注重正向激勵,著力鍛造擔當作為、可靠可用的忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍。
念好“內家經”,練好“基本功”。按照建設高素質專業(yè)化干部隊伍要求,把思想政治教育放在首位,突出能力培訓和實踐鍛煉,制定《昌寧縣2018年度干部教育培訓計劃》,采取“請進來+送出去”“上派+下掛”“點餐+派餐”相結合模式,全方位多角度強化干部素質培養(yǎng),練好“基本功”。深化與昆明醫(yī)科大學、東北大學等單位合作共建,加強與楊善洲干部學院等“一校三院”合作,用活楊善洲精神教育基地溫泉松山教學點、漭水“一線”精神黨群教育中心和田園鎮(zhèn)“紅色右甸·律動昌寧”革命精神教育基地,建立以縣委黨校為主陣地,各級黨組織為補充,縣內外培訓基地為拓展,覆蓋縣、鄉(xiāng)、村的三級培訓陣地網絡。邀請省內外高校、專門培訓機構以及縣外專家領導蒞昌授課15場次,“請進來”培訓領導干部2300余人次,“送出去”培訓領導干部130余人次。以“全覆蓋培訓+全領域宣講+全方位檢驗”模式,舉辦習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神等各類專題培訓班19期,培訓領導干部3100余人次。抽調72名干部組建縣級脫貧攻堅指揮部,選派318名駐村扶貧工作隊員深入脫貧攻堅一線實戰(zhàn)磨煉。
結好“千層繭”,練就“沖天翅”。制發(fā)從嚴從實管理干部的意見,配套從嚴從實管理監(jiān)督干部聯(lián)席會議制度、組織工作重要事項請示報告制度、鄉(xiāng)科級非領導職務干部管理辦法、不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法、干部考察“家訪”等管理制度,不斷健全完善便于操作、務實管用的干部管理監(jiān)督“1+N”制度體系,織密從嚴管理干部的“鐵籠”。對縣管鄉(xiāng)科級干部開展全覆蓋談心談話,全方位分析研判。建立建強干部監(jiān)督員隊伍,建立完善干部負面信息檔案、干部動態(tài)監(jiān)督管理卡,通過入戶家訪、督查審計、信訪舉報等多形式考準查實干部,促進干部日常監(jiān)管常態(tài)長效。
用好“慈母愛”,激發(fā)“內生力”。嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員崗位補貼,健全完善村組干部待遇保障機制,大幅度提高村組干部待遇水平,村(社區(qū))干部待遇每月平均增加1160元,最低達每月3240元。村(社區(qū))計生員、新農保員等村(社區(qū))6類“大員”崗位補貼每月平均增加600元,下設黨支部書記、村民小組長崗位補貼最低達每月200元,從待遇上關愛干部。制發(fā)《進一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工基本工作生活條件的通知》,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關食堂、文體室等“七小”設施改善及周轉性住房建設,全面改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工的基本工作生活條件,從生活上關愛干部。
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