市委宣傳部2018年度項目績效自評報告(宣傳工作經(jīng)費項目)
一、項目基本情況
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,落實好宣傳思想工作的各項任務(wù),通過日常宣傳和開展系列活動等方式,為保山科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。
今年的宣傳工作經(jīng)費重點有2部分組成,一部分是日常的宣傳事務(wù)工作經(jīng)費;另一部分是2改革開放40周年宣傳經(jīng)費。具體內(nèi)容是:組織市廣播電視臺制作1部電視專題《巨變——保山1978—2018》;配合云南省委宣傳部、云南省委黨史研究室聯(lián)合編寫、出版“云南改革開放40年”叢書(保山卷);組織開展紀念改革開放40年氛圍營造工作,由縣(市、區(qū))組織開展《偉大的變革——慶祝改革開放40周年》宣傳掛圖媒體和社會宣傳。
二、項目績效自評工作開展情況
為進一步加強部門責(zé)任意識,強化財政支出績效理念,規(guī)范財政資金管理,提高資金使用績效,根據(jù)《保山市財政局關(guān)于2019年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(保財預(yù)〔2019〕107號)要求,我部專門成立財政資金績效評價工作小組,宣傳科安排專人做好防治艾滋病宣傳工作項目經(jīng)費績效評價工作。
三、項目績效實現(xiàn)情況
(一)項目資金情況
1.項目資金到位情況。
“宣傳工作經(jīng)費”,2018年預(yù)算安排資金市級配套100萬元,實際到位市級配套資金100萬元,資金到位率100%。項目資金執(zhí)行情況。
2.項目資金管理情況。
根據(jù)部門項目支出情況,制定完善項目資金管理辦法,做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負責(zé)管理部機關(guān)財務(wù)工作,部機關(guān)各項收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預(yù)算,提出項目支出預(yù)算建議數(shù),由辦公室審核匯總(審核方式:對每年上報的項目具體論證、把關(guān)、篩選,項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展)。相關(guān)經(jīng)費經(jīng)部長辦公會研究同意支出。未列入預(yù)算的項目不得支出,不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費開支堅持“先審批、后開支,誰開支、誰負責(zé),誰分管、誰把關(guān)”的原則。
(二)項目績效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。
年內(nèi)召開全市宣傳部長會議、全市宣傳思想工作會議等宣傳系統(tǒng)會議4次,并積極參加各類宣傳工作會議,合計1000余人次;市廣播電視臺制作30分鐘電視專題《巨變》——保山1978—2018;配合云南省委宣傳部、云南省委黨史研究室聯(lián)合編寫、出版“云南改革開放40年”叢書(保山卷),印制3000冊,交到保山使用2500—2700冊;組織五縣(市、區(qū))開展紀念改革開放40年宣傳氛圍營造;組織市文聯(lián)組織紀念改革開放40周年美術(shù)書法攝影展1次。
2.效益指標完成情況。
2018年宣傳工作經(jīng)費使用效果除完成日常宣傳事務(wù)外,還組織開展了40周年有關(guān)工作,效益良好,不斷弘揚了正能量。
3.滿意度指標完成情況。
社會公眾和服務(wù)對象滿意度較好。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
2018年紀念改革開放40周年活動,年初計劃進行專題片1部、主題展1次、成就冊1000冊、研討會1次,因工作需要,未開展制作成就冊和研討會工作,更換為配合云南省委宣傳部、云南省委黨史研究室聯(lián)合編寫、出版“云南改革開放40年”叢書(保山卷),印制3000冊,組織五縣(市、區(qū))開展紀念改革開放40年宣傳氛圍營造。
五、績效自評結(jié)果
該項目立項依據(jù)充分,績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標,有效促進部門履職績效目標的實現(xiàn);相關(guān)政策落實到位;項目資金及時、全額撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務(wù)控制有效;項目完成及時;項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預(yù)算目標,項目社會效益顯著,服務(wù)對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標的實施。項目績效自評等級為:良。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
(一)信息公開及完整:在規(guī)定的時限,按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。
(二)項目績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面:
1.進一步增強了單位的績效評價主體責(zé)任意識和公共文化建設(shè)服務(wù)意識。
2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立長效機制。
3.促進單位規(guī)范使用項目資金。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
(一)管理經(jīng)驗
1.項目相關(guān)科室精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合,是保證此項目順利開展的必要條件。
2.成立了專門的項目工作小組,項目組按統(tǒng)一規(guī)劃,建立集中統(tǒng)一,分級管理的運行機制,結(jié)合項目特點編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨?,完善和?guī)范管理制度。
3.項目負責(zé)人推進,各項工作責(zé)任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機制,全力推進項目。
4.在實施過程中規(guī)范管理到事前有設(shè)計規(guī)劃、事中有監(jiān)督檢查、事后有跟蹤問效,對工程質(zhì)量嚴格把關(guān),發(fā)揮完善的機制、嚴格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。
5.在資金使用上嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,做到資金使用的安全規(guī)范,對項目經(jīng)費實行專項管理,保證經(jīng)費及時到位和合理使用。
(二)需改進的問題及措施
1.實施單位績效評價工作有待提升。
2.措施:繼續(xù)加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)和培訓(xùn)的力度,加強對各部門申報項目的指導(dǎo),使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求,適時開展培訓(xùn),提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作,重要意義的認識,牢固樹立績效管理理念,同時進一步提高績效評價工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。
八、其他需說明的問題
無。
責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛