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    首頁 保山新聞網(wǎng) 各項宣傳專欄 財政預決算公開

    市委宣傳部2018年度項目績效自評報告(全市精神文明建設及思想政治工作專項經(jīng)費)

    2019-06-28 16:26

    一、項目基本情況

    該項目重點用于黨的建設、宣傳思想文化干部培訓和人才培養(yǎng)等工作;用于未成年人心理健康輔導中心建設工作,召開保山市農(nóng)村精神文明建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,評選表彰保山市道德模范、保山市文明家庭工作,為推動保山高質量跨越發(fā)展提供有力的思想保證和精神動力。

    二、項目績效自評工作開展情況

    1.前期準備情況:組織成立自評工作領導小組,同時按照《保山市市級財政預算績效管理暫行辦法》等文件精神開展績效自評工作。

    2.組織實施情況:嚴格按照市委宣傳部部2018年度部門整體支出和項目績效自評實施方案,成立績效工作小組,分工明確,客觀公正地對本部門“全市精神文明建設及思想政治工作專項經(jīng)費”項目立項、實施和管理,資金管理和使用以及最終取得的績效情況自我評價。

    三、項目績效實現(xiàn)情況

    (一)項目資金情況

    1.項目資金到位情況。

    “全市精神文明建設及思想政治工作專項經(jīng)費”,2018年預算安排資金市級配套40萬元,實際到位市級配套資金40萬元,資金到位率100%。

    2.項目資金執(zhí)行情況。

    根據(jù)實際工作情況,40萬元經(jīng)費于2018年12月底前全部使用完成,重點用于機關黨建和干部培訓、人才培養(yǎng)等思想政治工作、未成年人心理健康輔導中心建設工作,召開保山市農(nóng)村精神文明建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,評選表彰保山市道德模范、保山市文明家庭等思想政治工作。

    3.項目資金管理情況。

    根據(jù)部門項目支出情況,制定完善項目資金管理辦法,做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負責管理部機關財務工作,部機關各項收入和支出統(tǒng)一納入預算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預算,提出項目支出預算建議數(shù),由辦公室審核匯總(審核方式:對每年上報的項目具體論證、把關、篩選,項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展),并經(jīng)部領導同意后報市財政局按有關法規(guī)審批。未列入預算的項目不得支出,不得超預算安排支出。經(jīng)費開支堅持“先審批、后開支,誰開支、誰負責,誰分管、誰把關”的原則。

    (二)項目績效指標完成情況

    1.產(chǎn)出指標完成情況。

    數(shù)量指標:開展黨建、干部培訓等思想政治工作8次以上,已完成;建設保山市未成年人心理健康輔導中心1個,年內開展未成年人心理健康輔導50次,已完成,召開保山市農(nóng)村精神文明建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,覆蓋人數(shù)120人,未完成,評選表彰保山市道德模范,已完成;時效指標:于2018年12月底前完成,已完成。

    2.效益指標完成情況。

    社會效益指標:宣傳思想文化干部人才隊伍的綜合素質進一步提升度90%,已完成;全社會見賢思齊、崇德向上服務營造度90%,已完成。

    3.滿意度指標完成情況。

    受眾人員滿意度90%,已完成。

    四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

    五、績效自評結果

    該項目立項依據(jù)充分,績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標,有效促進部門履職績效目標的實現(xiàn);相關政策落實到位;項目資金及時、全額撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務控制有效;項目完成及時;項目質量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預算目標,項目社會效益顯著,服務對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標的實施。項目績效自評等級為:優(yōu)秀。

    六、結果公開情況和應用打算

    (一)信息公開及完整:在規(guī)定的時限,按要求對外公開部門年度預算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。

    (二)項目績效自評結果的運用主要是以下幾個方面:

    1.增強單位的績效評價主體責任意識。

    2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立長效機制。

    3.促進單位規(guī)范使用項目資金。

    七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

    (一)管理經(jīng)驗:

    1. 項目科室,直屬單位的精心組織、策劃以及各相關單位的相互支持、密切配合,是保證此項目順利開展的必要條件。

    2. 成立了專門的項目工作小組,項目組按統(tǒng)一規(guī)劃,建立集中統(tǒng)一,分級管理的運行機制,結合項目特點編制科學的管理辦法或實施方案,完善和規(guī)范管理制度。

    3. 項目負責人推進,各項工作責任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機制,全力推進項目。

    4. 在實施過程中規(guī)范管理到事前有計劃、事中有監(jiān)督、事后有問效,對質量嚴格把關,發(fā)揮完善的機制、嚴格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

    5. 在資金使用上嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,做到資金使用的安全規(guī)范,對項目經(jīng)費實行專項管理,保證經(jīng)費及時到位和合理使用。

    (二)需改進的問題及措施

    1. 實施單位績效評價工作有待提升。

    2. 措施:繼續(xù)加強指導和培訓的力度,加強對各部門申報項目的指導,使項目編制更加符合績效評價相關要求,適時開展培訓,提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作,重要意義的認識,牢固樹立績效管理理念,同時進一步提高績效評價工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

    八、其他需說明的問題

    3、輿論引導工作經(jīng)費.xls

    責任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛

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