2019年度項目績效自評報告 (慶祝建國70周年宣傳工作經(jīng)費(fèi))
2019年度項目績效自評報告
(慶祝建國70周年宣傳工作經(jīng)費(fèi))
一、項目基本情況
按照黨中央、省委關(guān)于慶祝中華人民共和國成立70周年相關(guān)工作的安排,突出統(tǒng)籌謀劃、精心組織、認(rèn)真實(shí)施,切實(shí)開展慶祝新中國成立70周年相關(guān)活動,在保山大地營造濃厚的迎國慶、慶國慶氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)全市262萬各族人民的愛國之情、愛黨之情、愛家鄉(xiāng)之情。
二、項目績效自評工作開展情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)部門責(zé)任意識,強(qiáng)化財政支出績效理念,規(guī)范財政資金管理,提高資金使用績效,根據(jù)《保山市財政局關(guān)于2020年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(保財預(yù)〔2020〕95號)要求,我部專門成立財政資金績效評價工作小組,按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,由業(yè)務(wù)科室為主做好慶祝建國70周年宣傳工作經(jīng)費(fèi)績效評價工作。
三、項目績效實(shí)現(xiàn)情況
(一)項目資金情況
1.項目資金到位情況。
2019年慶祝建國70周年宣傳工作經(jīng)費(fèi),2019年預(yù)算安排資金市級配套100萬元,因工作需要,年內(nèi)財政收回額度40萬元轉(zhuǎn)市廣播電視臺實(shí)施,實(shí)際到位資金60萬元,資金到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況。
2019年使用慶祝建國70周年宣傳工作經(jīng)費(fèi)59.99萬元,全部用于舉辦慶祝新中國成立70周年相關(guān)活動費(fèi)用支出。
3.項目資金管理情況。
根據(jù)部門項目支出情況,制定完善項目資金管理辦法,做到部門重點(diǎn)項目支出均有法可依。辦公室負(fù)責(zé)管理部機(jī)關(guān)財務(wù)工作,部機(jī)關(guān)各項收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預(yù)算,提出項目支出預(yù)算建議數(shù),由辦公室審核匯總(審核方式:對每年上報的項目具體論證、把關(guān)、篩選,項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展)。項目設(shè)計方案及預(yù)算經(jīng)部務(wù)會研究同意。未列入預(yù)算的項目不得支出,不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費(fèi)開支堅持“先審批、后開支,誰開支、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰把關(guān)”的原則。
(二)項目績效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
舉辦市區(qū)兩級升旗儀式1場,拍攝新中國成立70周年電視專題片1部,組織參加省委成就展1場,在中心城區(qū)主要街道懸掛國旗2500面。
2.效益指標(biāo)完成情況。
2019年慶祝建國70周年宣傳工作經(jīng)費(fèi)使用效果良好,取得了較好的社會效益,通過舉辦相關(guān)活動,在全市營造了濃厚的迎國慶、慶國慶氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了各族人民的愛國之情、愛黨之情、愛家鄉(xiāng)之情。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
社會公眾和服務(wù)對象滿意度達(dá)到95%。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
2019年無績效目標(biāo)未完成的情況。
五、績效自評結(jié)果
根據(jù)宣傳教育科開展的項目自評情況,我部較好地完成了慶祝新中國成立70周年年初設(shè)定的各項項目績效目標(biāo),評價結(jié)果為:優(yōu)秀。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
(一)信息公開及完整:在規(guī)定的時限,按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門績效報告等信息。
(二)2019年慶祝建國70周年宣傳工作經(jīng)費(fèi)績效自評結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個方面:
1.進(jìn)一步增強(qiáng)了單位的績效評價主體責(zé)任意識和公共文化建設(shè)服務(wù)意識。
2.制定部門績效管理辦法及項目工作實(shí)施方案,建立長效機(jī)制。
3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項目資金。
七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議
(一)管理經(jīng)驗(yàn)
1.項目相關(guān)科室精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合,是保證此項目順利開展的必要條件。
2.成立了專門的項目工作小組,項目組按統(tǒng)一規(guī)劃,建立集中統(tǒng)一,分級管理的運(yùn)行機(jī)制,結(jié)合項目特點(diǎn)編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨?,完善和?guī)范管理制度。
3.項目負(fù)責(zé)人推進(jìn),各項工作責(zé)任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機(jī)制,全力推進(jìn)項目。
4.在實(shí)施過程中規(guī)范管理到事前有設(shè)計規(guī)劃、事中有監(jiān)督檢查、事后有跟蹤問效,對項目質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮完善的機(jī)制、嚴(yán)格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。
5.在資金使用上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到資金使用的安全規(guī)范,對項目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項管理,保證經(jīng)費(fèi)及時到位和合理使用。
(二)需改進(jìn)的問題及措施
1.實(shí)施單位績效評價工作有待提升。
2.措施:繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)和培訓(xùn)的力度,加強(qiáng)對各部門申報項目的指導(dǎo),使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求,適時開展培訓(xùn),提高各部門、實(shí)施單位對專項資金使用績效評價工作,重要意義的認(rèn)識,牢固樹立績效管理理念,同時進(jìn)一步提高績效評價工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。
八、其他需說明的問題
無。
責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:錢秀英