營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力。

全國(guó)兩會(huì)期間，營(yíng)商環(huán)境話題再次引發(fā)云南代表委員熱議，政府工作報(bào)告中關(guān)于改善營(yíng)商環(huán)境的表述“干貨滿滿”，既總結(jié)了過(guò)去一年深化改革擴(kuò)大開(kāi)放、持續(xù)改善營(yíng)商環(huán)境所取得的成績(jī)，又明確了今年要圍繞打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革的系列舉措。根據(jù)云南省委、云南省人民政府確立的營(yíng)商水平3年提升目標(biāo)，代表委員們積極建言獻(xiàn)策，就如何打通優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“最后一公里”、打造“云南效率”、“云南服務(wù)”、“云南誠(chéng)信”提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)建議。

營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力。近年來(lái)，云南堅(jiān)持把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為推動(dòng)發(fā)展的重要突破口，持續(xù)深化“放管服”改革，實(shí)施市場(chǎng)主體倍增行動(dòng)，建立市場(chǎng)主體直接評(píng)價(jià)營(yíng)商環(huán)境制度，開(kāi)展市場(chǎng)準(zhǔn)入效能評(píng)估試點(diǎn)，一體化政務(wù)服務(wù)能力持續(xù)提升。2021年，全省“一部手機(jī)辦事通”實(shí)現(xiàn)可辦事項(xiàng)達(dá)1379個(gè)，企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間壓縮至1個(gè)工作日，新登記市場(chǎng)主體75.38萬(wàn)戶，總數(shù)達(dá)410.97萬(wàn)戶，增長(zhǎng)12.7%。云南在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面取得了可喜的成績(jī)，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

如果說(shuō)市場(chǎng)主體像魚(yú)，營(yíng)商環(huán)境就是水。優(yōu)質(zhì)、豐沛的水域能讓魚(yú)兒呼朋引伴、競(jìng)相游來(lái)，實(shí)現(xiàn)生存壯大、集群發(fā)展。云南營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境的努力和效果，贏得了市場(chǎng)主體的充分信賴與積極回應(yīng)。2021年，5家世界500強(qiáng)企業(yè)入滇落戶，新引進(jìn)省外資金增長(zhǎng)16.8%，實(shí)際利用外資增長(zhǎng)17.1%，跨境電商交易額增長(zhǎng)317.4%，進(jìn)出口總額增長(zhǎng)16.8%。資本和項(xiàng)目是用腳投票的，亮眼的數(shù)字表達(dá)出市場(chǎng)對(duì)云南發(fā)展的信心，也顯示出深耕營(yíng)商環(huán)境所蘊(yùn)含的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

營(yíng)商環(huán)境只有更好，沒(méi)有最好。對(duì)照先進(jìn)省份和城市，云南營(yíng)商水平仍有不小差距，后發(fā)展和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的客觀現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題突出，市場(chǎng)化程度不高。解決這些問(wèn)題，加快云南發(fā)展，只能靠市場(chǎng)主體、靠項(xiàng)目支撐、靠招商引資，必須把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為發(fā)展之需、制勝之道。構(gòu)建新發(fā)展格局，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出百舸爭(zhēng)流、不進(jìn)則退的態(tài)勢(shì)，也對(duì)營(yíng)商環(huán)境提出了新的更高的要求。既要堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)、當(dāng)好暖心“店小二”，還要擔(dān)當(dāng)作為、治“痛點(diǎn)”疏“堵點(diǎn)”；既要法治護(hù)航、構(gòu)建親清政商關(guān)系，還要敢闖敢試，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制……只有篤定前行、永不止步，營(yíng)商環(huán)境才能不斷優(yōu)化，發(fā)展基礎(chǔ)才能筑得更牢固。

好的營(yíng)商環(huán)境不會(huì)因?yàn)槲覀兊暮魡?，就從天而降，都是憑借“硬措施”強(qiáng)力托舉的收獲。進(jìn)入新時(shí)代，“要素紅利”逐漸讓位于“創(chuàng)新紅利”，“政策紅利”逐漸讓位于“制度紅利”，營(yíng)商環(huán)境的重要價(jià)值更加凸顯，深化改革的寶貴機(jī)遇彌足珍貴。立足云南實(shí)際，主動(dòng)查找不足，以刀刃向內(nèi)的決心和勇氣，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決治理審批慢、環(huán)節(jié)多、服務(wù)差等政務(wù)服務(wù)問(wèn)題，不作為、亂作為、亂執(zhí)法等不正之風(fēng)問(wèn)題，牢固樹(shù)立起市場(chǎng)意識(shí)和開(kāi)放觀念，才能成就“效率服務(wù)誠(chéng)信”的云南品牌，吸引生產(chǎn)要素不斷向云南集聚。