近期，昌寧縣堅持用“有為有位”“有位有為”的辯證思維，從設(shè)崗定責、教育培訓、正向激勵、從嚴監(jiān)督等方面入手，有效破解部分臨近退休的公務(wù)員承擔工作任務(wù)少、部分年輕公務(wù)員進取心不足、部分職級公務(wù)員能力素質(zhì)與新時期工作要求不匹配等問題，實現(xiàn)了職級公務(wù)員的“能為”和“愿為”。

以事設(shè)崗定責，解決“有位可為”的問題。該縣壓實各級黨委（黨組）責任，按照“以事定崗、以崗定人”的原則，結(jié)合職級公務(wù)員的工作經(jīng)歷、能力特長、專業(yè)優(yōu)勢等情況，對全縣62家單位1067名職級公務(wù)員進行設(shè)崗定責，搭建干事舞臺。設(shè)置“單位內(nèi)業(yè)崗”，安排職級公務(wù)員擔任股室負責人，與班子成員互為AB角協(xié)助分管工作，具體負責某一方面或某幾項工作，參與本單位的督導指導工作等。設(shè)置“中心工作外業(yè)崗”，采取“崗位需求+個人意愿+組織調(diào)配”相結(jié)合，選派106名職級公務(wù)員參與全縣中心工作，其中：從領(lǐng)導崗位退下來的職級公務(wù)員75名，55歲以上職級公務(wù)員36名。選派34名職級公務(wù)員擔任駐村工作隊員，其中：從領(lǐng)導崗位退下來的職級公務(wù)員25名，充分發(fā)揮了老同志工作經(jīng)驗豐富、善于做群眾工作等優(yōu)勢。

強化教育培訓，解決“能為會為”的問題。該縣加強黨的創(chuàng)新理論武裝，不斷提升全縣公務(wù)員的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。先后舉辦學習貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神和習近平總書記考察云南重要講話精神等研討班22期，參訓職級公務(wù)員1500余人次。把提升履職能力作為培訓的重大任務(wù)，堅持“干什么、學什么”“缺什么、補什么”，采取一月一專題、一月一培訓方式，抓實“鄉(xiāng)村振興規(guī)劃與實施、財稅金融、提高寫作能力和規(guī)范寫作標準”等10個專題培訓，提升廣大公務(wù)員適應新時代、新要求及抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定的能力水平。

抓實綜合激勵，解決“有為有位”的問題。該縣落實帶薪年休假、年度體檢政策，常態(tài)化開展“四必談兩必訪”活動，真情關(guān)心關(guān)愛干部身心健康。堅持“事業(yè)為上、激勵為先”的原則，統(tǒng)籌用好職務(wù)與職級兩條通道，把提拔重用作為激勵職級干部的重要舉措，2019年6月以來，該縣選拔267名敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的職級公務(wù)員擔任鄉(xiāng)科級領(lǐng)導。把職級晉升作為激勵職級干部的重要抓手，堅持“政治標準、實績實干、正向激勵、傾斜基層”的原則，明確十種不宜晉升的情形，721名公務(wù)員得到晉升職級，其中有駐村工作隊員52人，有效激發(fā)了全縣廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的熱情。

從嚴監(jiān)督管理，解決“不為亂為”的問題。該縣拓寬監(jiān)督主體，構(gòu)建起縣紀委監(jiān)委、縣委組織部、縣公安局等19家成員單位協(xié)同參與的“大監(jiān)督”工作格局。制定印發(fā)了《昌寧縣領(lǐng)導干部“八小時外”監(jiān)督管理辦法》，列出“八小時外”8種正面清單和“社交圈、生活圈、休閑圈”30種負面清單，延伸監(jiān)督觸角，構(gòu)建起“全覆蓋、全天候、無死角”的監(jiān)督管理體系。強化《公務(wù)員法》及配套法規(guī)和機關(guān)事業(yè)單位工作人員假期有關(guān)待遇等制度執(zhí)行，充分釋放制度效應、政策效應，有效推動制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為管理效能。堅持嚴在日常、抓在經(jīng)常，通過調(diào)研談話對有苗頭性、傾向性等問題的干部，及時提醒談話、糾偏糾錯。組織召開好新錄用公務(wù)員、新轉(zhuǎn)正任職公務(wù)員和全縣選調(diào)生工作座談會等，教育引導年輕公務(wù)員樹立正確的事業(yè)觀和職業(yè)道德操守。