施甸縣實(shí)施“你呼·我應(yīng)”工程提升治理效能
今年以來(lái),施甸縣精準(zhǔn)聚焦基層社會(huì)治理的“瓶頸”和“短板”,牢固樹(shù)立效率意識(shí),積極實(shí)施“你呼·我應(yīng)”工程,進(jìn)一步提升基層社會(huì)治理效能。
意見(jiàn)一網(wǎng)收集。整合縣級(jí)資源,實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛網(wǎng)格,縣直單位包聯(lián)網(wǎng)格,將7個(gè)城市社區(qū)劃分為40個(gè)網(wǎng)格,落實(shí)黨員干部每月下網(wǎng)格“連心走訪制度”,網(wǎng)格長(zhǎng)每周下網(wǎng)格“聯(lián)系走訪制度”“樓道長(zhǎng)+黨小組長(zhǎng)+居民小組長(zhǎng)”網(wǎng)格協(xié)管員隊(duì)伍日常下網(wǎng)格“巡查走訪制度”,健全困難群體和特殊人群主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、幫扶救助、關(guān)愛(ài)照護(hù)機(jī)制。
問(wèn)題一網(wǎng)辦理。構(gòu)建“縣委—鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—網(wǎng)格長(zhǎng)—10戶聯(lián)防長(zhǎng)”的6級(jí)城市網(wǎng)格組織體系,建立“黨支部+責(zé)任單位+業(yè)委會(huì)或物委會(huì)+‘兩新’組織”黨建聯(lián)盟。網(wǎng)格責(zé)任單位選派黨員干部擔(dān)任網(wǎng)格黨支部第一書(shū)記,推動(dòng)“兩新”組織、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人與網(wǎng)格黨支部班子成員“交叉任職”,建立建強(qiáng)40個(gè)黨建聯(lián)盟。組建多個(gè)楊善洲精神志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),構(gòu)建縣級(jí)黨群服務(wù)中心—甸陽(yáng)鎮(zhèn)黨群服務(wù)所—城市社區(qū)黨群服務(wù)站—網(wǎng)格黨支部與物業(yè)公司黨群服務(wù)點(diǎn)“4級(jí)黨群服務(wù)”體系,形成“15分鐘服務(wù)圈”,通過(guò)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行分級(jí)流轉(zhuǎn)和分類處理。目前問(wèn)題辦結(jié)率為92%。
結(jié)果一網(wǎng)反饋。落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任倒查制度,對(duì)網(wǎng)格工作落實(shí)不到位的社區(qū)黨組織和單位黨組織進(jìn)行“雙通報(bào)”;完善考核評(píng)價(jià)制度,研究制發(fā)“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”黨組織和黨員工作手冊(cè),做實(shí)“雙評(píng)價(jià)”工作。社區(qū)每年底對(duì)責(zé)任單位報(bào)到服務(wù)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),責(zé)任單位每年底對(duì)社區(qū)管理服務(wù)水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果作為抓基層黨建工作述職評(píng)議考核的重要依據(jù),作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部考核的重要依據(jù)。
責(zé)任編輯:錢(qián)秀英 編輯:段紹飛