近年來，保山市打破公務(wù)員考核“一錘子買賣”定結(jié)果、一次性測評定等次的壁壘，將平時考核與現(xiàn)場考核并重，切實強化考核工作的針對性、實效性和操作性，更加準(zhǔn)確、全面、客觀地了解干部、識別干部、激勵干部。

從年終“一錘子買賣”，到平時考核“結(jié)繩記事”

“年底總結(jié)寫得好不再是評先爭優(yōu)的主要標(biāo)準(zhǔn)，提高‘績’的權(quán)重，就是要樹立以實績論英雄的考核導(dǎo)向。”市委組織部副部長、市公務(wù)員局局長王曉江介紹。公務(wù)員平時考核、現(xiàn)場考核的結(jié)果“貫通”年終考核結(jié)果，與干部的評先評優(yōu)、選拔任用、職務(wù)職級晉升等多項內(nèi)容掛鉤，工作干多干少、干好干差，不再一個樣。

充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，建立日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核的知事識人體系，聚焦“怎么考”“考什么”“怎么用”，突出頂層設(shè)計、目標(biāo)導(dǎo)向、示范帶動，積極推行“記實式”平時考核模式，不斷激發(fā)公務(wù)員隊伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

“當(dāng)面鑼，對面鼓”調(diào)研考察，雙向印證精準(zhǔn)“畫像”

“2022年度在你們單位的平時考核中被評為‘好’等次的是哪幾位？您認(rèn)為他們的考核結(jié)果與實際工作成效相符嗎？他們有沒有做得比較突出的幾項工作？”市委組織部干部二科科長楊兆明在騰沖市干部隊伍建設(shè)調(diào)研中對年度考核結(jié)果進行雙向印證。為加強對干部日常工作的了解，通過群眾掌握干部的口碑，檢驗干部是否工作落實到位，保山市委組織部實行“組工干部聯(lián)系點制度”，將全市95家考核單位列入聯(lián)系范圍，通過參加重大會議活動、與干部談心談話等，全方位、多角度、立體式地了解考察干部的政治品德和政治素養(yǎng)。

“我平時做的都是不顯山不露水的工作，2022年度能被評為‘優(yōu)秀’是組織和同事對我的肯定，讓我更有目標(biāo)、更有動力了。”王麗華在隆陽區(qū)人民法院負(fù)責(zé)組織人事工作，與辦理案件的法官同事們相比，工作的“顯眼度”不高，但她做事認(rèn)真踏實，在平時考核中業(yè)績突出，多次獲評最高等次，2月份被提拔為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。近年來，全市通過“雙向印證”發(fā)現(xiàn)并常態(tài)化儲備優(yōu)秀年輕干部350余人，從源頭上提升干部識別清晰度、推薦精準(zhǔn)度、選用契合度。

考核結(jié)果對應(yīng)“年檢報告”，鼓出“士氣”獎出“干勁”

為解決綜合考核中存在的重考核結(jié)果、輕過程管理，重位次排名、輕考核運用等問題，保山市以實地反饋“后半篇”文章為突破口，實行逆向鏈條式掛鉤法，將領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政正職年度考核等次、單位公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例等一系列干部考核結(jié)果與單位年度綜合考核得分掛鉤，統(tǒng)籌運用干部調(diào)研情況深入開展綜合分析，一一出具“年檢報告”，持續(xù)推進要“結(jié)果”向要“效果”轉(zhuǎn)變。

“以前大家都認(rèn)為年度考核是走過場，不管干得好不好，就是那么幾個人得優(yōu)秀，所以積極性不高。但在2022年度公務(wù)員考核中，我們單位年度綜合考評為‘優(yōu)秀’等次，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例從20%提高至25%，大家都深受鼓舞，深切感受到組織的鮮明導(dǎo)向，投身鄉(xiāng)村建設(shè)的干勁更足了。”又到年終考核時，隆陽區(qū)楊柳鄉(xiāng)黨委副書記濮周雁道出了規(guī)范年度評優(yōu)比例調(diào)整工作的意義。

“保山市將不斷完善公務(wù)員考核評價體系，引導(dǎo)公務(wù)員樹立和踐行正確政績觀，推動干部能上能下、能進能出，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面，不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)奮進力量，推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展走在前列。”市委組織部常務(wù)副部長王曉淵表示。