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    板橋鎮(zhèn)行政管理體制試點改革成效持續(xù)顯現(xiàn)

    2023-04-04 15:23 保山日報 張 維 趙江龍

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    實施修繕改造工程后,板橋鎮(zhèn)青龍街日均游客接待量達3000余人次,千年古鎮(zhèn)煥發(fā)新活力。 楊曉潔 攝  

    2020年8月,隆陽區(qū)板橋鎮(zhèn)獲批云南省10個經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點。三年來,隆陽區(qū)緊緊圍繞改革任務(wù),突出黨建引領(lǐng),優(yōu)化組織架構(gòu),完善綜合執(zhí)法,強化服務(wù)保障,切實提高基層治理能力和服務(wù)水平,推動板橋鎮(zhèn)發(fā)展成為人口聚集、產(chǎn)業(yè)集群、結(jié)構(gòu)合理、體制創(chuàng)新、環(huán)境友好、社會和諧的縣域經(jīng)濟社會次中心。

    完善黨建工作機制,把好黨建引領(lǐng)“方向舵”。突出黨建引領(lǐng)。板橋鎮(zhèn)突出加強黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo),不懈強化該鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用,班子成員掛鉤聯(lián)系13個黨建責(zé)任區(qū),選派6名機關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀黨員干部到村擔(dān)任黨組織書記,下派第一書記、黨建指導(dǎo)員50人到各黨(總)支部指導(dǎo)工作,形成以2000多名黨員為網(wǎng)格長的“黨建+治理”網(wǎng)絡(luò),推動黨建工作和鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展深度融合。推進村民自治與法治相結(jié)合。板橋鎮(zhèn)31個村(社區(qū))完成村規(guī)民約(居民公約)修訂,將法律咨詢服務(wù)延伸到具體村務(wù)管理與村務(wù)決策全過程,鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級法律顧問和公職律師覆蓋率達100%。

    構(gòu)建高效組織架構(gòu),激活資源配置“一池水”。組織管理體系更優(yōu)化。隆陽區(qū)委編辦結(jié)合行政管理體制改革要求,為板橋鎮(zhèn)“量身定制”機構(gòu)設(shè)置方案,重新印發(fā)板橋鎮(zhèn)“三定規(guī)定”,完成黨政機構(gòu)“5辦、1局”,事業(yè)單位“5中心、1隊、1所”設(shè)置,進一步理順機構(gòu)職責(zé),提升工作效率。編制資源保障更充分。核增板橋鎮(zhèn)事業(yè)編制4名,在市級下達招錄(聘)指標(biāo)內(nèi),優(yōu)先保障板橋。改革以來,板橋鎮(zhèn)新招錄公務(wù)員4人、事業(yè)人員4人,政府購買服務(wù)25人。采取“編內(nèi)+編外”的方式,組建由5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)編內(nèi)人員、30名聘用人員組成的綜合執(zhí)法隊伍,充分保障執(zhí)法力量。隊伍評價機制更科學(xué)。將板橋鎮(zhèn)黨委政府意見,作為公安、市場監(jiān)管等派駐機構(gòu)和教育、衛(wèi)生機構(gòu)干部任免、工作業(yè)績評定的重要因素,強化板橋鎮(zhèn)對派駐機構(gòu)的指揮協(xié)調(diào)。

    推進鎮(zhèn)域擴權(quán)賦能,牽住基層治理“牛鼻子”。政策精準(zhǔn),破除機制藩籬。隆陽區(qū)跟進出臺綜合行政執(zhí)法“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報到”“執(zhí)法隊吹哨、其他中心報到”兩大機制,破除阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展的堵點、難點。放權(quán)到位,擴大管理權(quán)限。隆陽區(qū)按照“權(quán)責(zé)相稱、宜放則放”的原則,將社保、農(nóng)業(yè)、文化等121項行政職權(quán)賦予板橋鎮(zhèn)行使,納入《隆陽區(qū)政務(wù)服務(wù)事項》,并在權(quán)責(zé)清單平臺公布,進一步擴大板橋鎮(zhèn)管理權(quán)限。“上下”聯(lián)動,完善執(zhí)法機制。組建板橋鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊,建立了“吹哨報到”機制和區(qū)直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)常態(tài)化協(xié)作配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部密切配合的聯(lián)動機制,“一支隊伍”管執(zhí)法逐步實現(xiàn)。權(quán)責(zé)相適,促進事財匹配。隆陽區(qū)按照事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的原則,逐步明確政府事權(quán)和支出責(zé)任,建立一般公共預(yù)算收入梯度式靈活分成比例機制,對板橋鎮(zhèn)不設(shè)財政收入分成基數(shù),根據(jù)財政收入多少按區(qū)鎮(zhèn)5:5、4:6、3:7比例分成。

    提升管理服務(wù)效能,細耕為民惠商“責(zé)任田”。審批服務(wù)更加便民高效。板橋鎮(zhèn)行政審批局(為民服務(wù)中心)掛牌后,進駐政務(wù)服務(wù)事項74項,提供“一門進來、一窗對接、一攬子辦理”的一站式審批服務(wù),累計接待辦事群眾7903人次,受理辦理審批服務(wù)事項5671件。其中,“最多跑一次”事項5671件,網(wǎng)上可辦率及全程網(wǎng)辦比例均達100%,群眾滿意度達100%。營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化改善。板橋鎮(zhèn)在商鋪開辦、市場準(zhǔn)入便利化等方面精準(zhǔn)發(fā)力,“保姆式”服務(wù)企業(yè),全程“護航”發(fā)展。截至目前,有規(guī)上企業(yè)13家,其中,省級龍頭企業(yè)8家。以青龍街為核心,吸引商家入駐235戶,其中,非遺文化商鋪30戶,日均游客接待量達3000余人次,累計實現(xiàn)創(chuàng)收7200余萬元。鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展充滿活力。2020年末至2022年末,板橋鎮(zhèn)生產(chǎn)總值從81.96億元增長至95.6億元,農(nóng)民人均純收入從20477元增長至21724元,2022年完成固定資產(chǎn)投資5.1億元。板橋鎮(zhèn)已逐步成為隆陽區(qū)發(fā)展速度快、帶動作用強的縣域經(jīng)濟社會次中心?!?/p>

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛

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