保山市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)2022年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)報(bào)告

（臨聘人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）

一、自評(píng)結(jié)論

（一）自評(píng)得分

根據(jù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，保山市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)“臨聘人員經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目支出績效自評(píng)100分，自評(píng)等級(jí)為：優(yōu)秀。

（二）績效目標(biāo)完成情況

保山市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)“臨聘人員經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目完成了預(yù)期產(chǎn)出目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果、服務(wù)對(duì)象滿意度高。

（三）存在的問題和原因分析

無

（四）下一步擬改進(jìn)措施及有關(guān)建議

逐步建立完善的績效指標(biāo)體系，積極推進(jìn)績效監(jiān)督、績效審計(jì)和績效問責(zé)。

二、佐證材料

（一）項(xiàng)目基本情況

保山市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)屬市級(jí)群團(tuán)機(jī)構(gòu)，為保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，臨時(shí)聘用政府購買服務(wù)人員1人，用于機(jī)關(guān)日常辦公輔助，支持部門正常履職。

（二）自評(píng)工作開展情況

1.前期準(zhǔn)備情況：組織成立自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照《保山市市級(jí)全面實(shí)施預(yù)算績效管理系列制度》等文件精神開展績效自評(píng)工作。

2.組織實(shí)施情況：成立績效工作小組，采用“辦公室牽頭，各實(shí)施科室具體負(fù)責(zé)”的方式，客觀公正地對(duì)本部門項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、管理以及最終取得的績效情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

（三）績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。

項(xiàng)目資金預(yù)算資金7.20萬元，實(shí)際到位7.20萬元，到位率100%；年內(nèi)使用資金7.20萬元，執(zhí)行率100%。

2.績效目標(biāo)完成情況分析。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

數(shù)量指標(biāo)——工資福利發(fā)放人數(shù)：全年預(yù)計(jì)發(fā)放人數(shù)1人，實(shí)際發(fā)放人數(shù)1人，完成率100%。

數(shù)量指標(biāo)——購買服務(wù)時(shí)間：全年預(yù)計(jì)購買12個(gè)月，實(shí)際購買12個(gè)月，完成率100%。

（2）效益指標(biāo)完成情況。

社會(huì)效益指標(biāo)——協(xié)助部門工作：根據(jù)單位需要完成各項(xiàng)工作，實(shí)際認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作，完成率100%。

社會(huì)效益指標(biāo)——確保部門運(yùn)轉(zhuǎn)：根據(jù)單位需要完成各項(xiàng)工作，確保部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)際確保部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成率100%。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況。

服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)——單位人員滿意度：全年預(yù)計(jì)滿意率90%，實(shí)際滿意率95%以上，完成率100%。

服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)——服務(wù)對(duì)象滿意度：全年預(yù)計(jì)滿意率90%，實(shí)際滿意率95%以上，完成率100%。

（四）上年度部門自評(píng)結(jié)果應(yīng)用情況

1.單位的績效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；

2.績效目標(biāo)設(shè)置更加全面、清晰和準(zhǔn)確。

（五）其他需要說明的問題

無

2.保山市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)2022年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)表（臨聘人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）.docx