核心閱讀：省第十一次黨代會(huì)提出，要牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，全面提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，大力推行項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法，攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先，努力在新時(shí)代新征程上展現(xiàn)新氣象新作為。

今年2月16日，省委、省政府印發(fā)了《推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》，針對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能發(fā)出了強(qiáng)烈信號(hào)，表示了堅(jiān)定態(tài)度。作為政研干部，應(yīng)該先學(xué)一步、學(xué)深一點(diǎn)，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到錘煉黨性，做好政研、改革工作的實(shí)際行動(dòng)上。

第一，講效率，要有想干事的自覺。干事是黨員成長(zhǎng)進(jìn)步的前提。想干事，就是在主觀意識(shí)上要有一種“做事情”的強(qiáng)烈愿望，有一種積極進(jìn)取的態(tài)度、鞠躬盡瘁的品質(zhì)，有一種高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感。如果是不推不動(dòng)，或是躺平，連什么事情都不想去做，又哪里來的效率。想干事的問題，說到底是宗旨意識(shí)的問題，忘記了人民，脫離了人民，我們就會(huì)成為無源之水、無本之木，就會(huì)一事無成。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“無論在任何時(shí)候、任何情況下，與人民同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點(diǎn)不能丟，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。”楊善洲同志說過一句話：“只要生命不結(jié)束，服務(wù)人民就不停止。”他從26歲起擔(dān)任縣級(jí)干部，39歲擔(dān)任地委副書記，50歲起擔(dān)任地委書記，無論在什么崗位上，他都始終堅(jiān)持“干工作不是給上級(jí)看的，是為了人民群眾的幸福”，幫助群眾解決困難的大事小事不計(jì)其數(shù)，用實(shí)際行動(dòng)貫徹了我們黨一切為了群眾、一切依靠群眾的群眾路線。反之，如果心中無群眾，目中無服務(wù)，就難以有誠(chéng)心誠(chéng)意落實(shí)為人民服務(wù)的宗旨和信念，也就習(xí)慣于“把說了當(dāng)做了，把做了當(dāng)做成了”，結(jié)果只能是搞虛假工程、做表面文章。作為政研干部，我們要樹牢“政策要為民謀”的政研初心，搞清楚為誰立言、為誰寫稿的問題，大力發(fā)揚(yáng)楊善洲同志那種“自討苦吃”的精神，心里始終裝著群眾，懷著強(qiáng)烈的愛民、憂民、為民、惠民之心，想問題、搞服務(wù)、辦事情、推改革都想一想是不是站在人民的立場(chǎng)上，是不是有助于解決群眾的難題，是不是有利于增進(jìn)人民福祉，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

第二，講效率，要有敢干事的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)干部理所當(dāng)然意味著責(zé)任和付出，意味著奉獻(xiàn)和犧牲，沒有擔(dān)當(dāng)，何談?lì)I(lǐng)導(dǎo)？擔(dān)當(dāng)是作風(fēng)問題，更是政治問題，不擔(dān)當(dāng)就是不忠誠(chéng)，就是沒有政德。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就，有了成就才顯出效率。事業(yè)成功的原因很多，奮發(fā)有為是主要因素。1988年，61歲的楊善洲同志從保山地委書記的崗位上退休，婉拒了時(shí)任省委書記普朝柱勸其搬至昆明安度晚年的邀請(qǐng)，執(zhí)意選擇回到家鄉(xiāng)施甸縣種樹。22載辛勤耕耘，種下5.6萬畝人工林、1.6萬畝雜木林、700多畝茶葉，別人勸他好好休息，他卻說：“入黨時(shí)我們都向黨宣過誓，干革命要干到腳直眼閉，現(xiàn)在任務(wù)還沒完成，我怎么能歇下來？”按理說，既然退休了，就應(yīng)該好好休息，過些悠閑日子，何必去干用樹枝、茅草搭窩棚，到街上撿果核、拾畜糞那些吃苦受罪的活呢？實(shí)際上是在兌現(xiàn)自己的承諾，他在擔(dān)任地委領(lǐng)導(dǎo)期間，有鄉(xiāng)親不止一次找上門，讓他為家鄉(xiāng)辦點(diǎn)事情。他說：“我是保山地區(qū)的書記，哪能光想著自己的家鄉(xiāng)，等退休后，一定幫家鄉(xiāng)辦點(diǎn)實(shí)事。”“退而不休”，這就是楊善洲同志的擔(dān)當(dāng)。市委楊軍書記在全市“大抓項(xiàng)目年”推進(jìn)會(huì)暨作風(fēng)革命效能建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)前，要重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、旅游文化、營(yíng)商環(huán)境、市域社會(huì)治理、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、基層黨建等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤?0大示范工程，總結(jié)提煉一批可學(xué)習(xí)、可復(fù)制、可推廣的先進(jìn)典型。”總結(jié)提煉全市改革經(jīng)驗(yàn)是市委改革辦的一項(xiàng)重要職責(zé)，但同時(shí)也是改革工作的一個(gè)短板和弱項(xiàng)，我們要擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。今年，將圍繞上述重點(diǎn)以及國(guó)家和省級(jí)改革試點(diǎn)，會(huì)同各改革專項(xiàng)小組分領(lǐng)域總結(jié)提煉，多層次、多維度、多視角講好保山改革故事，讓更多改革信息被《云南改革快報(bào)》和各級(jí)主流媒體刊登報(bào)道，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都爭(zhēng)當(dāng)改革的促進(jìn)派和實(shí)干家，為保山高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大改革動(dòng)力。

第三，講效率，要有干成事的方法。習(xí)近平總書記指出：“很多同志有做好工作的真誠(chéng)愿望，也有干勁，但缺乏新形勢(shì)下做好工作的本領(lǐng)。”把本領(lǐng)運(yùn)用到每一項(xiàng)具體的工作中就體現(xiàn)為方法。有了好的方法，就可以縱橫捭闔，揮灑自如，事半功倍，順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；若是方法失當(dāng)，就會(huì)陷入困境，一籌莫展，甚至一敗涂地。古往今來，凡成大事業(yè)者，皆以方向?yàn)?ldquo;的”、以方法為“王”，故毛澤東同志把方法喻作“橋”和“船”，如果不解決“橋”和“船”的問題，“過河”就是一句空話。方法從哪里來？只能從調(diào)查研究中來，從群眾的實(shí)踐和創(chuàng)造中來。調(diào)查研究是做好工作的基本功，是我們黨長(zhǎng)期革命、建設(shè)和改革取得成功的科學(xué)工作方法，是新時(shí)代破解錯(cuò)綜復(fù)雜新形勢(shì)、把握發(fā)展趨勢(shì)和破解難題的重要治理工具。“一人種三畝，三畝不夠吃”，這是早年流傳在保山地區(qū)的順口溜。由于保山地區(qū)山區(qū)面積占91.79%，土壤貧瘠、種植方式落后、農(nóng)田水利設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量在解放初期很低。楊善洲同志看在眼里，急在心上：“我們是黨的干部，如果老百姓餓肚子，我們就失職了！”面對(duì)這樣的困境，他專門在保場(chǎng)鄉(xiāng)試驗(yàn)“三插九壟”插秧法，成功之后親自推廣試驗(yàn)，大幅提升了水稻單產(chǎn)，連續(xù)多年位居全省第一。1980年，全國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)議在保山召開，保山獲得了“滇西糧倉(cāng)”的美譽(yù)，楊善洲則被人們稱為“糧書記”。以往開展作風(fēng)整頓，一些干部也曾感慨地說：“在老鄉(xiāng)家拉家常與在辦公室接待群眾來訪不一樣，睡在農(nóng)家硬板床上考慮問題與坐在辦公室沙發(fā)上考慮問題不一樣，能夠發(fā)現(xiàn)平時(shí)在辦公室看不到、聽不到的問題，學(xué)到在辦公室學(xué)不到的新思想、新話語，拿出在辦公室想不到的新思路、新舉措。”楊善洲同志也說過意思相近的話，“我與農(nóng)民群眾一起勞動(dòng)是了解基層、了解農(nóng)民疾苦很重要的方式，和農(nóng)民在一起了解到的情況最真實(shí)。”他在擔(dān)任地、縣領(lǐng)導(dǎo)期間，一年中大部分時(shí)間在鄉(xiāng)下跑，和群眾吃在一起、住在一起、干在一起，走遍了保山的山山水水，整個(gè)保山地區(qū)的情況都放在他口袋里。省委、省政府印發(fā)的《推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》明確要求：大興調(diào)查研究之風(fēng)，州（市）級(jí)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少60日到基層調(diào)研，親自確定調(diào)研題目、分析調(diào)研材料、協(xié)調(diào)解決問題、撰寫調(diào)研報(bào)告。其目的就是讓我們走出辦公室，在一線摸實(shí)情、解難題。作為政研（改革）干部，就是要解決好心中無數(shù)、不下基層、思想保守等問題，重點(diǎn)圍繞政研室2022年工作要點(diǎn)，緊扣中心工作，精準(zhǔn)發(fā)力服務(wù)大局，做實(shí)全面深化改革工作。特別是對(duì)謀劃的每一項(xiàng)決策服務(wù)，牽頭制定的每一個(gè)政策文件，都看看是不是符合基層實(shí)際、是不是真正落實(shí)到了基層，符合實(shí)際、落到基層的就繼續(xù)抓、盯著干，不符合實(shí)際、沒有落到基層的，就要找癥結(jié)、盯著改，確保各項(xiàng)政策部署、工作安排在基層真正落地、有效落實(shí)，真正發(fā)揮市委改革辦在全市改革發(fā)展大局中的參謀助手、聚智輔政作用。（摘自在市委政研室理論學(xué)習(xí)中心組2022年第二次集中學(xué)習(xí)時(shí)的專題發(fā)言）