今年以來， 騰沖市加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持“小切口”，在聚焦“微服務(wù)”、推進(jìn)“微治理”方面發(fā)力突破，謀劃實(shí)施城市基層治理“六個一”暖心行動，凝聚合力辦好百姓身邊事，持續(xù)擦亮“全國城市基層黨建示范城市”名片。

建強(qiáng)一支“先鋒隊(duì)”。深入實(shí)施“四雙工作法”，在“社區(qū)吹哨，部門報(bào)到”中積極推廣“派單制+點(diǎn)穴式”做法，每周五定主題、定人員、定方式開展“五堆十亂”整治、文明實(shí)踐等活動，破解活動單一化、形式化。常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，在城市積極推廣“3+1+10”服務(wù)群眾做法，即：年內(nèi)，每個班子成員帶頭領(lǐng)辦3件以上實(shí)事、每個干部職工主動辦好1件以上實(shí)事，每個社區(qū)黨組織重點(diǎn)解決10件以上實(shí)事。今年以來，全市黨員干部帶頭辦理民生實(shí)事600余件。

織密一張“治理網(wǎng)”。優(yōu)化社區(qū)建制規(guī)模，在西源街道新融合社區(qū)成立黨支部，選優(yōu)配齊社區(qū)“兩委”成員。構(gòu)建“黨組織+紅色物業(yè)+網(wǎng)格”管理服務(wù)模式，推進(jìn)社區(qū)治理精細(xì)化。升級數(shù)字城管系統(tǒng)，構(gòu)建“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題—快速派遣處置—限時(shí)辦結(jié)反饋”機(jī)制，不斷提高微事件處理實(shí)效。推進(jìn)“誠信經(jīng)營　放心消費(fèi)”創(chuàng)建活動，堅(jiān)持季度普法宣傳，鞏固熱海路、天成商業(yè)街2條誠信經(jīng)營示范街和300戶示范經(jīng)營戶示范創(chuàng)建成果。

拓展一個“服務(wù)圈”。持續(xù)完善黨群服務(wù)中心規(guī)范化管理措施，優(yōu)化提升文星、天成、下綺羅等42個黨群服務(wù)中心，聚焦“一老一小”，不斷擦亮“幸福食堂”“中醫(yī)康養(yǎng)”“銀發(fā)聚力”等黨群服務(wù)品牌，切實(shí)提升黨群服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效能。啟動實(shí)施黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理三年行動，在鞏固“騰越古鎮(zhèn)”等紅色物業(yè)品牌基礎(chǔ)上，培育創(chuàng)建東山高黎貢小區(qū)、文星社區(qū)大商匯花園小區(qū)2個“云嶺先鋒紅色物業(yè)”小區(qū)，著力提升物業(yè)服務(wù)管理水平。

修暢一條“幸福路”。以玉泉路改造工程項(xiàng)目為契機(jī)，同步完善給水、排水、電力和弱電通道、道路照明、綠化等配套設(shè)施，切實(shí)提升市政道路配置、顏值、品質(zhì)。針對交通堵塞，實(shí)施健君醫(yī)院、文星樓環(huán)島改造，構(gòu)建交通疏堵機(jī)制，在校園、醫(yī)院等易堵路段加強(qiáng)警力巡邏，配備交通協(xié)管員、設(shè)置“紅哨”志愿崗，不斷提高道路疏堵能力，讓城市道路更通暢，群眾出行更便捷。

架通一根“疏堵管”。啟動實(shí)施10條市政道路19千米的雨污分流管網(wǎng)建設(shè)，新增覆蓋到小區(qū)的污水管網(wǎng)52千米。通過市級統(tǒng)籌、部門聯(lián)動，整合各類資源，因地制宜研究污水收集源頭整治方式，推動網(wǎng)格單位率先行動、黨員職工帶頭參與，年內(nèi)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位、賓館酒店、餐飲企業(yè)等重點(diǎn)排水戶的自滲式化糞池及雨污分流改造，合力推進(jìn)中心城區(qū)污水收集源頭整治工作，有效收集生活污水，努力做細(xì)治理精度、拓寬服務(wù)維度。

管好一排“續(xù)力樁”。加強(qiáng)業(yè)主委員會、物業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)，引導(dǎo)和鼓勵業(yè)主委員會和物業(yè)公司多方籌措資金，加強(qiáng)小區(qū)充電設(shè)施建設(shè)。鞏固提升小區(qū)充電棚10個、電動摩托車充電樁230個、電動汽車充電樁60個。督促物業(yè)企業(yè)、充電設(shè)施建設(shè)單位建立管理制度，做好日常維護(hù)養(yǎng)護(hù)，構(gòu)建由行管部門、街道、社區(qū)參與的協(xié)調(diào)共管機(jī)制，強(qiáng)化充電樁建設(shè)及后續(xù)管理的監(jiān)督指導(dǎo)，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。