2024年，昌寧縣不斷創(chuàng)新工作思路和措施，努力推進(jìn)審判管理向精細(xì)化、縱深化發(fā)展，審判質(zhì)效穩(wěn)中有進(jìn)。

強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)查，讓辦案質(zhì)量“硬”起來(lái)。昌寧縣制定《昌寧縣人民法院案件閱核工作實(shí)施辦法》，解決院庭長(zhǎng)“不敢管、不會(huì)管、不愿管”的問(wèn)題，經(jīng)閱核結(jié)案案件963件，提出修改意見(jiàn)52件。召開(kāi)審委會(huì)8次、專法會(huì)1次，充分發(fā)揮審委會(huì)、專法會(huì)在輔助辦案決策、統(tǒng)一法律適用、強(qiáng)化監(jiān)督制約等作用。優(yōu)化案件評(píng)查制度，以評(píng)查促整改、以評(píng)查促規(guī)范，評(píng)查各類案件1000余件，對(duì)4件改判案件進(jìn)行專項(xiàng)分析和重點(diǎn)評(píng)查，印發(fā)《案件質(zhì)量評(píng)查通報(bào)》3期。嚴(yán)格落實(shí)院庭長(zhǎng)帶頭辦理重大復(fù)雜疑難案件制度，以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”，入額院庭長(zhǎng)辦結(jié)案件640件，占全院結(jié)案數(shù)的34.92%。上半年，昌寧法院上訴率為4.37%、一審裁判被改判率為0.38%、執(zhí)行完畢率為55.21%、首執(zhí)案件終本率為10.64%。

加強(qiáng)流程管理，讓辦案效率“提”起來(lái)。昌寧縣樹(shù)牢全員、全程、全面管理理念，從辦結(jié)案向快辦案、辦好案轉(zhuǎn)變，受理各類案件2221件、審結(jié)1833件，結(jié)案率達(dá)82.53%、結(jié)收比達(dá)85.14%。加強(qiáng)審限跟蹤管理，建立審限預(yù)警機(jī)制，以最嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)控制審限變更，審限內(nèi)結(jié)案率達(dá)99.38%。強(qiáng)化對(duì)長(zhǎng)期未結(jié)案件的監(jiān)督，每月對(duì)長(zhǎng)期未結(jié)案件進(jìn)行通報(bào)，不定期跟蹤落實(shí)辦理進(jìn)度。積極推進(jìn)案件繁簡(jiǎn)分流工作，實(shí)現(xiàn)快立快審，為審判工作換擋提速，民事一審簡(jiǎn)易程序案件適用率達(dá)96.6%。上半年，昌寧法院平均結(jié)案時(shí)間26.33天，同比減少6.26天;涉企合同糾紛平均結(jié)案時(shí)間86.52天，同比減少34.34天。

堅(jiān)持能動(dòng)司法，讓辦案效果“亮”起來(lái)。昌寧縣堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，推動(dòng)更多力量向引導(dǎo)和疏導(dǎo)端用力，一審民事新收案件同比下降13.08%。不斷加大訴前調(diào)解工作力度，努力將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)、解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層，訴前調(diào)解成功案件428件，成功分流率達(dá)29.36%。堅(jiān)持實(shí)質(zhì)性化解矛盾糾紛，健全完善“阿茲拔、蒙王子”特色調(diào)解模式，調(diào)解案件581件，調(diào)解率達(dá)61.55%。積極主動(dòng)向當(dāng)事人進(jìn)行釋法說(shuō)理和判后答疑，向負(fù)有履行義務(wù)的當(dāng)事人送達(dá)督促主動(dòng)履行義務(wù)告知書，民事裁判申請(qǐng)執(zhí)行率為47.44%。依法嚴(yán)厲打擊規(guī)避和抗拒執(zhí)行行為，執(zhí)行標(biāo)的到位率達(dá)56.99%、小標(biāo)的案件執(zhí)行到位率達(dá)67.18%，切實(shí)保障勝訴當(dāng)事人合法權(quán)益。

依托信息數(shù)據(jù)，讓審判管理“嚴(yán)”起來(lái)。昌寧縣制定《昌寧縣人民法院案件質(zhì)量提升三年行動(dòng)方案暨年度工作目標(biāo)(2024—2026年)》，建立“周通報(bào)+月分析+季會(huì)商”工作機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析研判，實(shí)現(xiàn)全鏈條、可視化監(jiān)管。把審判管理工作作為“一把手”工程抓緊抓實(shí)，每月印發(fā)《審判執(zhí)行質(zhì)效運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析報(bào)告》，由院領(lǐng)導(dǎo)組織分管業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)對(duì)弱項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，有效發(fā)揮質(zhì)效分析“指揮棒”作用。優(yōu)化考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將員額法官辦案數(shù)量、辦案質(zhì)量、辦案效率、辦案效果等納入績(jī)效考核范圍，充分發(fā)揮績(jī)效考核管理、評(píng)價(jià)、規(guī)范、引導(dǎo)、約束、激勵(lì)功能，倒逼審判質(zhì)效整體提升。(治市辦)