在錦和建筑勞務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“錦和公司”)一樓，有一個(gè)引人注意、特別溫馨的地方 —— 農(nóng)民工書(shū)屋，它正逐漸成為新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的學(xué)習(xí)園地、蛻變空間、動(dòng)力引擎。

秋末冬初，走進(jìn)錦和公司的農(nóng)民工書(shū)屋，首先映入眼簾的是整潔明亮的空間、舒適的桌椅以及擺放有序的各類報(bào)刊、圖書(shū)和雜志。這里不僅是工人們休息的場(chǎng)所，更是他們交流、學(xué)習(xí)和放松的好去處。

趁著吃午飯的空檔，幾位工友結(jié)束了上午的忙碌工作，相約來(lái)到工會(huì)驛站。他們坐在沙發(fā)上邊聊天邊休息，臉上露出疲憊但又放松的神情。工友李學(xué)賢說(shuō)：“農(nóng)民工書(shū)屋真是個(gè)不錯(cuò)的地方，累了能歇一歇腳，喝一杯熱茶，翻翻書(shū)還能學(xué)到新知識(shí)、新技能。”工友曾洪云說(shuō)：“可不嘛，以前累了只能隨便找個(gè)角落坐一會(huì)兒，顧不來(lái)干凈衛(wèi)生，現(xiàn)在有了這個(gè)舒適的地方。”

錦和公司負(fù)責(zé)人李敏超介紹，公司工會(huì)組織工友們開(kāi)展健康體檢、提供醫(yī)療互助、舉辦心理咨詢講座等活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅讓工人們感受到了企業(yè)的關(guān)愛(ài)和溫暖，也增強(qiáng)了大家的歸屬感和凝聚力。農(nóng)民工書(shū)屋成了工友們學(xué)習(xí)交流的重要平臺(tái)，公司會(huì)定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)技術(shù)骨干或行業(yè)專家為工友們傳授技能;開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，工友友在一起互相交流切磋技能，共同提高業(yè)務(wù)水平。

“企業(yè)文化建設(shè)看似微不足道，實(shí)際上是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的重要載體，對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大起到關(guān)鍵性的作用。”李敏超語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)道，“建設(shè)農(nóng)民工書(shū)屋只是公司發(fā)展其中的一項(xiàng)舉措，公司建立了職工創(chuàng)新工作室、技師工作站等儲(chǔ)備行業(yè)人才，還開(kāi)展職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)樹(shù)立榜樣等激勵(lì)人才隊(duì)伍。”

學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升職工技能。在保山市區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)和幫助下，錦和公司通過(guò)建立職工創(chuàng)新工作室、技師工作站等平臺(tái)，為職工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，派出職工到昆明、深圳、上海等地參加綜合培訓(xùn)。截至2024年5月，開(kāi)展培訓(xùn)共21期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)800余人次，培訓(xùn)花費(fèi)達(dá)200萬(wàn)元。

職工書(shū)屋，鼓勵(lì)職工讀書(shū)學(xué)知識(shí)。錦和公司于2019年建立了職工書(shū)屋，每周定時(shí)組織職工開(kāi)展“景和讀書(shū)會(huì)”，培養(yǎng)職工的閱讀習(xí)慣和興趣。讀書(shū)活動(dòng)的長(zhǎng)期開(kāi)展及影響，錦和公司不斷涌現(xiàn)一批又一批優(yōu)秀的職工。

錦和公司員工李祥軍榮獲“云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;

機(jī)電工長(zhǎng)、有20多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的李學(xué)賢被工友形象地稱為“鐵人”，有鐵一般的信念、鐵一般的意志、鐵一般的作風(fēng)。愛(ài)學(xué)習(xí)新技術(shù)的曾洪云建議公司采用新型建筑施工設(shè)備，提高了施工進(jìn)度，減少了人力資源，節(jié)省了成本。他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)研究環(huán)保施工方法，這一條建議被公司采用并投入生產(chǎn)。這一做法不僅為公司贏得了的聲譽(yù)，還成為公司在激烈市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

錦和公司員工李祥軍榮獲“云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;

職稱評(píng)定，拓展晉升通道。錦和公司開(kāi)展學(xué)歷提升、職稱評(píng)定、技能等級(jí)鑒定工作，積極爭(zhēng)取專項(xiàng)人才申報(bào)評(píng)定政策，建立“1+N”導(dǎo)師帶徒、“一對(duì)一”手把手教模式，開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)工作大力培養(yǎng)年輕骨干。公司職工職稱持有人數(shù)為46人、初級(jí)職稱34人、中級(jí)職稱8人、副高級(jí)職稱4人，技能等級(jí)證持證人數(shù)占總?cè)藬?shù)的95%。公司資料員李敏惠從內(nèi)勤崗位轉(zhuǎn)入商貿(mào)公司銷售部門(mén)，龍?jiān)谙?、左?quán)貴從建筑項(xiàng)目管理崗位轉(zhuǎn)到環(huán)境科技業(yè)務(wù)崗位。

評(píng)優(yōu)樹(shù)立榜樣，彰顯工人有力量。錦和公司每年組織開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)模活動(dòng)，評(píng)選出一批如李學(xué)賢、曾紅云、王開(kāi)東等優(yōu)秀員工。錦和公司榮獲“云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)，職工李祥軍榮獲“云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)鼓勵(lì)職工樹(shù)立了吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、企業(yè)主人翁的精神，激發(fā)了職工集思廣益謀發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展作積極貢獻(xiàn)。

“一家規(guī)范的企業(yè)需要一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，永葆企業(yè)的生命與活力。”李敏超表示，時(shí)代在急速發(fā)展，行業(yè)市場(chǎng)在巨變，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人勤學(xué)苦練，深入鉆研新技術(shù)、新技能，攻克技術(shù)難關(guān)成為新技術(shù)的創(chuàng)造者，不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的奮斗熱情。

據(jù)了解，截至目前，隆陽(yáng)區(qū)總工會(huì)共打造省級(jí)勞模工匠創(chuàng)新工作室2個(gè)、市級(jí)勞模工匠創(chuàng)新工作室3個(gè)，區(qū)級(jí)職工創(chuàng)新工作室16個(gè)、技師工作站9個(gè)，積極為職工成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái)創(chuàng)造有利條件，推動(dòng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)邁出鏗鏘有力的步伐。(作者：蔣建國(guó))