發(fā)展優(yōu)勢(shì)突出，市場(chǎng)前景廣闊
在國(guó)家局、省局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各級(jí)黨委政府的高度重視與領(lǐng)導(dǎo)下，近幾年來，保山香料煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，彰顯了“一個(gè)”重要資源、“兩大”增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、“三個(gè)滿意”、“四大”鮮明特點(diǎn)。“一個(gè)”重要資源：2006年11月，國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康調(diào)研保山香料煙時(shí)指出“保山香料煙是中國(guó)煙草的重要資源”；“兩大”增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)：一是保山香料煙訂單快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)前景廣闊。通過上上下下的共同努力，保山香料煙市場(chǎng)進(jìn)一步拓寬。2008年銷售煙葉23.2萬擔(dān)，比2007年增長(zhǎng)38.26%；2009年銷售煙葉23.38萬擔(dān)，比2008年增長(zhǎng)0.78%；2010年計(jì)劃銷售煙葉31.63萬擔(dān)，比2009年增長(zhǎng)35.29%。二是生產(chǎn)規(guī)？焖僭鲩L(zhǎng)， 2008年以來，平均以30%的速度增長(zhǎng)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期， 2008年生產(chǎn)30萬擔(dān)，比2007年增長(zhǎng)42.9%；2009年生產(chǎn)36.3萬擔(dān)，比2008年增長(zhǎng)21%；2010年生產(chǎn)44.6萬擔(dān)；比2009年增長(zhǎng)22.9%！叭齻(gè)滿意”：一是客戶滿意，產(chǎn)品質(zhì)量被外商客戶認(rèn)定為不同于希臘、土耳其香料煙香型風(fēng)格的又一優(yōu)質(zhì)香料煙；二是煙農(nóng)滿意，2010年有5.49萬戶煙農(nóng)種煙，平均畝產(chǎn)值2000元以上，部分煙農(nóng)畝產(chǎn)值3000元以上，有90%以上的煙農(nóng)滿意；三是政府滿意，發(fā)展香料煙促進(jìn)地方財(cái)政增長(zhǎng)，2010年創(chuàng)煙葉稅6593.98萬元，預(yù)計(jì)公司全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值4.8億元，可創(chuàng)稅利1.9億元。“四大”鮮明特點(diǎn)：一是產(chǎn)品質(zhì)量獨(dú)特，化學(xué)成分協(xié)調(diào)、香氣質(zhì)好、吃味醇和的特點(diǎn)；二是保山香料煙已經(jīng)逐漸成為一個(gè)世界性品牌，不僅出口多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，還進(jìn)入了世界第一品牌“萬寶路”的配方；三是市場(chǎng)化程度高，產(chǎn)品90%以上出口；四是已形成了跨區(qū)域種植，煙葉基地以保山為中心，輻射和帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展。
發(fā)展問題依然存在，上規(guī)模問題亟待解決
一是保山香料煙滿足不了訂單需求。2010年，保山香料煙有訂單44.6萬擔(dān)，而供貨能力僅為40萬擔(dān)，缺口4.6萬擔(dān)，呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。
二是保山熱區(qū)土地資源有限，香料煙生產(chǎn)規(guī)模難以擴(kuò)大。
走進(jìn)臨滄建基地，打造種植大區(qū)域
為全力打造保山香料煙上水平，滿足保山香料煙日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，公司總的發(fā)展思路是：以保山香料煙品牌為主導(dǎo)，“十二五”規(guī)劃發(fā)展香料煙75萬擔(dān)，基地建設(shè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略， “守保山、攻德宏、進(jìn)臨滄”，守住保山建品牌，進(jìn)軍德宏謀發(fā)展，走進(jìn)臨滄增后勁，打造保山香料煙種植大區(qū)域。保山主要是挖潛增效、提質(zhì)保牌，持續(xù)擴(kuò)大保山香料煙品牌影響力；德宏主要是集中人力財(cái)力物力，加快發(fā)展德宏香料煙產(chǎn)業(yè)；臨滄主要是穩(wěn)扎穩(wěn)打，在短期內(nèi)把香料煙發(fā)展成為臨滄的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，主要采取以下措施：
（一）堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)臨滄
臨滄熱區(qū)資源豐富，有熱區(qū)5個(gè)縣10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，熱區(qū)土地資源61萬畝、人口34.8萬人。熱區(qū)土地資源是保山的兩倍，冬季無霜，年平均溫度20℃以上，能夠滿足香料煙生長(zhǎng)。臨滄熱區(qū)5縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，骨干產(chǎn)業(yè)僅為甘蔗產(chǎn)業(yè)，其他零星作物不成“氣候”形不成產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入來源單一，發(fā)展香料煙產(chǎn)業(yè)有廣泛的空間。走進(jìn)臨滄發(fā)展香料煙，為農(nóng)民增收，為政府分憂，是我公司踐行“利國(guó)惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念的具體體現(xiàn)。
開發(fā)臨滄香料煙要站在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略高度，按照“站得高一點(diǎn)、看得遠(yuǎn)一點(diǎn)、謀得深一點(diǎn)”的原則，立足在規(guī)劃布局上、扶持政策上、生產(chǎn)管理上、技術(shù)服務(wù)上，“要用新思維、大手筆、超常規(guī)措施”，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益推進(jìn)，在短期內(nèi)努力把臨滄建成初具規(guī)模的優(yōu)質(zhì)香料煙基地。
一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。用創(chuàng)新的思路，統(tǒng)籌的方法，搞好臨滄“十二五”香料煙發(fā)展規(guī)劃，以保山香料煙特色生態(tài)為基準(zhǔn)條件，把香料煙布局在自然條件最優(yōu)、土地資源充足和有勞力資源的適宜地區(qū)，開發(fā)一塊，建設(shè)一塊，鞏固一塊。
二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)開發(fā)。按照《保山香料煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步深入臨滄熱區(qū)開展調(diào)研工作，根據(jù)臨滄天時(shí)地利條件，研究制定符合臨滄生態(tài)實(shí)際的高標(biāo)準(zhǔn)香料煙技術(shù)體系，以支撐臨滄生產(chǎn)出符合保山香料煙品牌的特色香料煙。
三是堅(jiān)持高效益開發(fā)。以“坐不住”的責(zé)任感，體現(xiàn)“責(zé)任煙草”為煙農(nóng)著想，把香料煙布局在與當(dāng)?shù)刈魑锉容^效益好的區(qū)域發(fā)展；切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，把煙農(nóng)穩(wěn)定增收當(dāng)作發(fā)展香料煙工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；按照尊重農(nóng)民意愿的原則，以革新生產(chǎn)組織方式，建立煙草協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社為重點(diǎn)，切實(shí)保障農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位和合法權(quán)益，充分尊重農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，通過示范、引導(dǎo)、提高專業(yè)合作社組織化程度，營(yíng)造組織優(yōu)勢(shì)。
。ǘ﹫(jiān)持高位推進(jìn)，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)臨滄
一是研究制定政策一步到位。進(jìn)一步深入調(diào)查研究，結(jié)合臨滄實(shí)際，以調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，真正體現(xiàn)煙農(nóng)受益的原則，按照省局（公司）煙葉產(chǎn)前投入規(guī)定，研究制定政策要一步到位，通過制定惠農(nóng)政策強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)，保證煙農(nóng)效益，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，以推動(dòng)面積規(guī)劃落實(shí)和技術(shù)落實(shí)，體現(xiàn)香料煙產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
二是臨滄市委市政府制定惠農(nóng)扶持政策。臨滄市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視發(fā)展香料煙產(chǎn)業(yè)，制定了有利于縣、鄉(xiāng)、村及煙農(nóng)扶持政策，形成了強(qiáng)有力的組織保障和政策保障，形成了快速推動(dòng)香料煙發(fā)展的新格局。
。ㄈ﹫(jiān)持服務(wù)保障，重視基礎(chǔ)管理
公司目前已“進(jìn)軍”臨滄，派駐了一批生產(chǎn)管理人員及技術(shù)員，在規(guī)劃布點(diǎn)種植區(qū)域加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，抓好服務(wù)工作。
一是逐步建立技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模，建立技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)香料煙的生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)、煙葉收購工作。
二是建立一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍。負(fù)責(zé)香料煙生產(chǎn)全過程的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，確保技術(shù)人員進(jìn)村入戶、技術(shù)要領(lǐng)到人，技術(shù)措施下田，以全面提高服務(wù)水平提高生產(chǎn)水平。
三是培養(yǎng)一批高技能煙農(nóng)隊(duì)伍。采取各種形式，建立煙農(nóng)培訓(xùn)制度，不斷提高煙農(nóng)素質(zhì)，通過培養(yǎng)一批種煙能手獲得好效益，帶動(dòng)一批煙農(nóng)種煙，促進(jìn)快速發(fā)展香料煙產(chǎn)業(yè)。
四是建立高水平物資供應(yīng)保障體系。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局種植區(qū)域，建立物資供應(yīng)保障體系，按種植計(jì)劃組織采購供應(yīng)，方便煙農(nóng)、服務(wù)煙農(nóng)，不誤農(nóng)時(shí)及時(shí)供應(yīng)煙用生產(chǎn)物資。（作者系保山香料煙有限公司總經(jīng)理蘭應(yīng)海）
