一是全力推進(jìn)公立醫(yī)院改革，著力破除以藥補(bǔ)醫(yī)舊機(jī)制，加快推進(jìn)分級(jí)診療，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。對(duì)補(bǔ)償機(jī)制、管理體制、服務(wù)監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合改革探索，完善醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，建立起科學(xué)穩(wěn)定的補(bǔ)償機(jī)制、高效靈活的人事和醫(yī)院管理制度。二是優(yōu)化資源配置，明確醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系架構(gòu)，加大縣級(jí)醫(yī)院建設(shè)投入力度，擴(kuò)大縣級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給，完善綜合醫(yī)院與中醫(yī)醫(yī)院之間、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的分工協(xié)作機(jī)制，努力為群眾提供系統(tǒng)、連續(xù)、全方位的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是充分發(fā)揮滬滇對(duì)口幫扶、市政府與昆明醫(yī)科大學(xué)合作、保山中醫(yī)專等資源優(yōu)勢(shì)，利用好國(guó)家和省人才培養(yǎng)政策，長(zhǎng)短結(jié)合，加快學(xué)科帶頭人和臨床技術(shù)骨干培養(yǎng)步伐。把人才培養(yǎng)和臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)作為醫(yī)院服務(wù)能力和內(nèi)涵建設(shè)的重要抓手，逐步形成全市范圍內(nèi)布局合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的縣級(jí)醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科群和人才培養(yǎng)機(jī)制，切實(shí)提高�？萍膊『椭靥卮蠹膊≡\療水平。四是以創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)市為目標(biāo)，加快縣級(jí)綜合醫(yī)院、婦幼保健院中醫(yī)臨床科室和中藥房建設(shè)步伐，著力推進(jìn)中醫(yī)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，大幅提升縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院綜合服務(wù)能力。五是以“爭(zhēng)當(dāng)健康衛(wèi)士先鋒”為主題，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，從嚴(yán)從實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，抓好系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，全力推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生改革，全力保障衛(wèi)生計(jì)生跨越發(fā)展。（市衛(wèi)計(jì)委）